当外包前端开发时，沟通困难是一种常见的问题。以下是一些建议，可以帮助您解决这个问题：
- 确定一个主要的联络人：确保公司和外包公司之间有一个主要的联络人，这个人可以帮助沟通双方之间的需求和期望。这个人应该有很好的沟通能力和技术知识。
- 使用明确的语言：在沟通中使用明确的语言和术语可以避免误解和混淆。确保双方理解特定术语的含义，并在必要时进行解释。
- 定期沟通：定期进行沟通，可以帮助双方了解项目的进展情况和任何新的需求或变更。确保双方都明确了项目的时间表和交付日期。
- 使用在线协作工具：使用在线协作工具可以有效地进行沟通和合作。例如，使用项目管理工具可以让双方了解项目的状态，使用在线会议工具可以进行实时沟通。
- 确定文化差异：如果外包公司和公司之间存在文化差异，确保双方了解彼此的文化，可以帮助双方更好地理解对方的需求和期望。
- 掌握语言：如果公司和外包公司之间存在语言障碍，可以请专业的翻译或者使用在线翻译工具进行翻译。
通过以上的建议，您可以有效地解决沟通困难的问题，并与外包公司建立起一个有效的沟通渠道。